Pular para o conteúdo principal

Postagens

Mostrando postagens de Junho, 2020

Endomarketing em Cartórios. Funciona?

A palavra endomarketing foi utilizada pela primeira vez por Saul Faingaus Beking em 1995. Como se pode observar é uma expressão muito atual, mas não por isso retrata um tema de pouca relevância científica. Os estudos de Beking demonstram que o fomento desse tipo de marketing nas organizações é altamente eficaz para a melhoria da comunicação interna e produtividade de uma equipe, contribuindo inclusive para o aumento da sua coesão. O que é Endomarketing? A proposta do endomarketing é garantir uma linha de comunicação interna entre as pessoas que compõem uma organização de modo a possibilitar que a linguagem utilizada nesse ambiente esteja equivalente entre as pessoas que a compõe . Sabe quando você chega em uma família e todos falam a mesma língua? É mais ou menos isso que o endomarketing promove. As ações de endomarketing visam a esclarecer colaboradores sobre temas relevantes de qualquer natureza, como a visão da empresa, sua missão, seus objetivos e metas, seu posicionamento diante

Crise na liderança: Relacionamentos que vão de mal a pior.

Um dos maiores objetivos de uma boa gestão de equipe é garantir de forma prolongada a manutenção de talentos. Para isso é necessário conhecer os grandes potenciais e investir no desenvolvimento dessas pessoas. O problema ocorre quando eliminamos um colaborador do nosso "rol de potenciais" por um deslize cometido por essa pessoa e entramos em um ciclo vicioso de "confirmações" de que ela nunca foi uma potência. Você já viveu isso? Te convido a fazer uma análise que irá te ajudar a entender se você está nesse ciclo de relacionamentos que vão de mal a pior ou só está vivendo uma má fase. O ciclo do fracasso inevitável Jean-François Manzoni e Jean-Louis Barsoux descrevem em seu artigo "A síndrome do fracasso inevitável" publicado pela editora Sextante no livro 10 leituras essenciais Harvard Business Review a situação muito comum que começa quando o chefe começa a notar que o seu colaborador não está com o desempenho à atura do é esperado e começa a dedicar mai